--甘肃建投生态建设公司召开2019年工作会

2月28日，甘肃建投生态建设公司2019年度工作会顺利召开。会议强调，生态建设公司的成立是集团总公司主动对接国家战略，适应新的发展要求，推进生态产业板块发展的新举措。全司职工要增强转型发展的紧迫感和责任感，坚决把国家发展战略和集团总公司发展生态板块的正确决策与规划蓝图化为实际行动，夯实转型发展的基础。集团总公司副总经理束水龙出席会议并讲话。

会上，生态建设公司领导班子进行了廉政宣誓，党委书记、总经理李祥作了题为《抢抓机遇谋发展 深化改革激活力 稳健推进生态建设公司转型发展》的工作报告，与会职工完成了对领导班子成员的廉政测评，副总经理张敏君传达了集团总公司2019年工作会精神，并就生态建设公司2019年经营工作进行安排部署；财务部作了2018年度财务决算及2019年度预算的报告；人力资源部作了2019年工资（绩效）调整方案提案说明；公司总经理与各公司签订了2019年《目标经营承包合同》；对2018年度各类先进进行了表彰奖励；副总经理汪卫国进行了生产动员，表决通过了工作报告、财务预决算报告、工资（绩效）调整方案。

李祥同志所作的工作报告，从六个方面对2018年的工作进行了总结回顾，主要表现在党建工作稳健推进，品牌文化迈上新台阶，转型发展实现新突破，财务管理展现新作为，资质管理取得新成果，人才培养步入新轨道。并且从七个方面对2019年的工作进行了安排部署，一是围绕党建引领，保障转型发展的实效；二是围绕主题主线，抓实抓好生态建设政策法规学习；三是围绕转型发展，全面抓好企业发展顶层设计；四是围绕深化改革，提升企业核心竞争力；五是围绕提质增效，提升自主发展的意识和能力；六是围绕规避财税风险，抓实抓好财务管理资金回收；七是围绕人才强企，健全完善人才培养机制。

束水龙在讲话中首先对生态建设公司2019年工作会报告及会议情况进行了点评，指出生态建设公司工作会报告总结工作实事求是，提出的问题和不足比较客观，工作安排部署符合集团总公司工作会精神。并就具体工作提出两点要求，一是要长远谋划“三供一业”改革，确保职工队伍稳定；二是要抓好新业态的建设。要办理和完善生态建设资质，依法合规经营；要适应市场发展的需要，谋划新业务；要转变理念，创新思路，多元发展，物业业务可以向办公楼、商业物业拓展；要抓好人才培养，向管理和技术要效益。

就如何落实好会议精神，李祥在总结讲话中提了三点要求，一是狠抓党的建设服务转型发展，二是增强转型发展的紧迫性和责任感，三是全面汇聚转型发展的智慧和力量。并强调，全司上下要加强对工作报告和束总讲话的学习，强化分管领导对分管工作安排的落实，把会议安排的工作内容和提出的工作要求切实转化为路线图、任务书、时间表，明确落实措施和责任人，严格对照工作安排和要求，逐条逐项抓好执行、抓好落实，确保全年工作目标的实现。(王昊)