2月18日，甘肃建投生态建设集团有限公司二届二次职工代表大会顺利召开。会议系统总结2024年的工作，分析研判当前的形势与任务，安排部署2025年重点工作，为完成全年各项指标任务，实现公司高质量发展，产生积极的推动作用。

甘肃建投生态公司专职外部董事胡文天、集团公司纪检监察三室主任杜其明，群众工作部一级主管于莉应邀出席会议。生态公司领导班子成员、机关及各基层单位正式代表、列席代表、受表彰的先进个人参加会议。

生态公司党委副书记、总经理杜康武主持会议并作了题为《知重负重 精业笃行 拼字当头 向绿而兴 以新担当新作为推动企业稳健发展》的2025年行政工作报告。报告回顾了一年来，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神以及习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，认真落实集团公司决策部署，扎实开展党纪学习教育，以“三抓三促”行动为抓手，锚定“管理提升年”各项工作部署，沉着应变、综合施策，顶压前行、奋力攻坚，企业高质量发展取得初步成效。报告指出，2025年是“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋篇布局之年。要顺势而为、知危识变，持续保持对行业形势的高度敏感，要转变观念，重塑认知，不断激发高水平转型的前进动能，我们务必要保持战略定力，增强发展信心，团结奋进、担当作为、迎难而上、破解难题，打好收官之战、交出满意答卷。
2025年总体要求：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团公司一届五次职代会精神，聚焦高质量发展首要任务，以“管理强化年”为主题主线，坚持一切党建到支部、一切管理到项目，厚植“生态”底色，彰显“生态”特色，擦亮“生态”品牌，紧盯生态环保战略导向、政策重点和区域生态目标，以项目建设为核心盈利模式，做实建筑+生态环保业务，以高品质“生态”支撑高质量发展，努力在集团公司第二增长曲线上建功立业，为集团公司“再创业”贡献生态力量。

公司党委书记、董事长张丰川在总结讲话中指出，回首过去的2024年，是我们生态公司发展历程中极具挑战，却又收获颇丰的一年。在复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争中，两级领导班子坚定发展信心、时刻冲刺向前，用心研究公司发展的大事要事，做了大量富有成效的工作；全体干部职工，特别是各基层公司干部职工，坚持真抓实干、勇于攻坚克难，全力以赴拼订单，拓市场，抓管理，强经营，始终站在企业改革发展、生产经营、管理服务的第一线，为公司发展做出了积极贡献，生态公司2024年各项指标都较好地完成，取得的成绩好于预期、实属不易。

他强调，2025年是深入实施“十四五”发展规划的收官之年，也是“十五五”发展规划的谋划之年，同时也是集团公司转型调整、爬坡过坎的“再创业、再出发”之年。发展的形势刻不容缓，发展的任务承压在肩。面对新的机遇和挑战，全司上下要进一步聚焦主业，坚定信心，攻坚克难，紧盯集团公司和生态公司既定战略安排，按照集团公司主要领导的具体要求，提振精神状态、奋力跳起摸高，着力冲破各种陈旧观念、思维定式和传统束缚，锚定“改革提速、管理提效、经营提质”工作主线，竭尽所能拓市场、谋项目、树品牌，全力以赴强管理、保稳定、促发展，不断增强核心功能、提高核心竞争力，奋力实现生态公司生产经营“量和质”的同步提升。同时，围绕2025年要抓好的重点工作，他提出：

紧扣中心任务 提升公司核心“竞争力”

聚焦政策导向，强化项目落地。聚焦市场需求，拓展生存空间。聚焦项目建设，提高经营质效。

深化改革攻坚 激活体制机制“新动能”

坚持对标对表，全面落实深化改革各项任务。坚持胸怀大局，坚决服从集团公司战略转型。坚持服务发展，切实提升职能部室工作水平。坚持创新驱动，着力增强科技赋能创效能力。

守好风险防线 筑牢稳健发展“压舱石”

严格财经纪律，统筹好账务风险。坚持底线思维，统筹好安全风险。狠抓项目管理，统筹好亏损风险

坚持党建领航 把牢理想信念“方向盘”

突出抓好政治建设。坚持党建服务中心。打造自有人才队伍。坚持全面从严治党。着力构建和谐企业。

百尺竿头思更进，不待扬鞭自奋蹄！站在职代会这一全新的起点上，展望前路，既有无限憧憬，亦深知重任在肩。新起点、新征程、新使命、新作为，生态人始终保持“拼”的精神，“闯”的勇气，“干”的激情，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，同心同力，投入各项工作和任务当中，力争第一季度“开门红”，努力推动“建筑+生态环保”产业开创新局面、展现新作为。