风暖日渐长，蓄能正当时。为进一步提高项目管理人员业务能力，持续推动学习常态化长效化，形成比学赶超、争创先进、奋发有为、昂扬向上的良好氛围，三公司在5月初到6月中旬组织开展业务知识专题培训，全力抓好职工专业技能学习，促进职工业务素质提升，持续推进“三抓三促”行动走深走实。培训以“线上+线下”的方式进行，公司各部室、项目负责人、施工员、材料员、资料员、安全员、质量员及项目会计共40余人参加培训。

专业授课  充电提能 

坚持“干什么、缺什么、补什么”的原则，培训围绕财务管理、成本预结算管理、技术质量管理、项目安全管理、施工管理、施工资料、现场材料机械管理等专业技能知识，由公司职能领导、职能部门部长、工作经验丰富的管理人员，为全体参训人员送上了一堂堂别开生面的知识教学，授课内容“干货”满满，培训风格各具特色，切实让管理人员掌握相关业务工作的“看家本领”，进一步推动全司管理工作提质增效。

讨论交流  答疑解惑

培训还设置了讨论交流环节，参训人员围绕各自实际工作当中的问题难点，提出自己的见解疑问，由授课人员进行详细解读解答。现场你问我答、反响热烈，使得大家对各自分管范围工作有了更深一步的体会和思考，为后续开展工作提供了经验做法，也为进一步后做好项目管理工作奠定了坚实基础。

课后答题  巩固提升

为深化培训成效，培训结束后组织参训人员进行了知识测试。测试采取闭卷答题的方式进行，内容涵盖安全生产、法律法规、项目施工基础知识等方面，涉及面广、针对性强，不仅是检验培训成效的强力举措，更是对培训成果的巩固和提升。

通过一系列具有针对性的专题培训，进一步夯实了职工生产经营、安全生产与技术质量等项目管理专业知识储备，提高了项目精细化专业化管理水平，职工的知识素养和责任意识也得到了进一步提升。下一步，三公司将继续保持学习工作两不误、两促进，以学促干、学以致用，努力做到思想上求实、作风上务实、行动上落实，不断推进项目管理工作上水平、上台阶，促进企业各项工作有序稳步发展。