甘肃建投生态建设集团有限公司隶属于中国500强企业—甘肃省建设投资(控股)集团有限公司,是甘肃建投贯彻落实“五位一体”总体布局和新发展理念,推进生态治理板块发展的新业态公司。
2023-08-01
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仲夏之时蝉鸣声声入耳,骄阳似火项目火力全开。在甘肃省水利水电勘测设计研究院科研设计基地及山水名园室外景观工程项目建设现场,一个个铆足干劲的忙碌身影,一次次与困难较量博弈的赶考,终于勾勒出了一幅恬静而秀美的室外景观鸟瞰图。
以非常之心抓好项目谋划
为全力推动重点项目建设,结合“三抓三促”行动,公司班子成员多次组织召开项目工作会议、专题研究安排协调解决项目存在问题。针对工程中施工的重点、难点,公司组织项目部人员从优化施工方案,建立完善的质保体系入手,注重细节,落实措施,实现过程控制,使工程质量层层有人抓、事事有人管、工作有标准、检查有记录,形成一个严密的现场管理工作体系。同时,项目部通过合理布置施工平面,有计划地配置人力、材料资源,科学合理地组织施工工序穿插,研究制定先进的、可操作性强的施工方案,减少操作的施工工序,不断加快施工进度。
以非常之为抓细项目建设
入夏以来热浪袭人,阳光刺眼,山水名园项目部全体职工以“不达目的誓不罢休”的决心,面对高温“炙烤”及交付时间紧等困难,变压力为动力,心往一处想,劲往一处使,按照各自分工,有条不紊地开展工作,保证了工程达到预期进度目标。同时,项目部通过不断加强工程质量安全检查,定期排查安全隐患,严把工程质量安全关,并加强对施工人员的安全培训,不断提升了施工人员的安全意识。
以非常之比推动项目进度
为推动项目生产工期进度,准时交付出保质保量的工程,作业人员日夜不停奋战地在施工一线,他们充分发扬“白加黑”的苦干实干精神,自我加压,争分夺秒抢工期,加班加点赶进度。项目部管理人员分工明确,主动承担,相互配合,不计得失,铆足干劲,将进度目标分解为月、周计划,认真落实周计划的完成,以周计划确保月计划,确保项目保质保量按时完成。
以非常之策抓优项目服务
在赶工期的关键时间节点,项目部针对现场劳动力紧缺的现状,充分做好劳动力保障工作,与劳务方一起,密切关注劳动力动态,进一步理清项目建设中存在的问题,突出重点难点,用心用情了解一线工人需求,用制度、用情感保证劳动力的稳定。项目经理日夜紧盯在工地上,穿梭在施工现场的每一个角落,协调解决存在问题,及时破解“痛点”。在项目部管理人员以及施工人员的相互配合下,截至目前,已完成总工程量的98%。
兴落实之风,汇发展之智,聚实干之力。下一步,在确保安全和质量的前提下,项目部将紧扣目标任务,严要求、快节奏,不断推进项目建设,继续用汗水浇灌收获、以实干铿锵前行,多措并举加快推进项目建设,全力以赴筑起百姓安居梦。