为实现公司职工队伍素质的全方位提升，切实强化岗位业务能力，稳固筑牢公司管理根基，生态二公司于近期正式启动了2025年员工冬季培训,公司班子及在岗职工全员参加。

本次培训紧密贴合各部门业务发展规划及员工个人成长需求，精准聚焦相关核心知识领域，力求为公司发展注入强劲专业“能量”，助力公司迈向更高发展层级。

此次培训由生态二公司经营预算部率先开启，从项目上缴指标测定、施工预算与施工图预算两算对比、工程签证单办理、竣工结算问题、过程成本管控等方面进行了细致入微的讲解，紧密结合当前正在推进的实际项目展开现场实操演示，并引入大量具有代表性的实际案例加以剖析，通过理论与实践紧密结合的授课方式，引导大家树立严谨成本管控意识，切实保障项目效益与公司整体利益达成有机平衡，全方位助力员工深刻理解如何在施工全过程中高效、精准地控制成本，实现资源的优化配置，最大程度提升项目经济效益。

培训过程中，大家始终全神贯注听讲，积极踊跃参与互动交流，并针对日常工作中所遇的各类疑难问题展开了热烈深入的讨论。通过此次培训，生态二公司全体职工在经营预算领域的专业知识储备方面得到了显著充实，为后续项目的高效、有序推进，以及成本的精细化管控等方面筑牢了坚实根基。

后续，生态二公司将严格按照员工培训计划，从安全生产、财务管理、材料管控等方面，深入细致地对全员进行培训，以培带干、以培促学，切实提升员工业务素养，全面强化精细化管理的能力和水平，为公司发展注入不竭动力。