2月23日，生态三公司2025年职工大会顺利召开。会议传达了生态公司2025年工作报告精神，以及党委书记、董事长张丰川在生态公司二届二次职代会上的总结讲话，全面总结回顾三公司2024年各项工作，客观分析研判三公司面临的内外部形势，明确2025的工作思路和工作重心。生态公司副总经理张向杰、部门相关人员、三公司班子及全体职工参加会议。

三公司负责人作了以《不破不立开拓经营市场新蓝图 全力以赴谱写公司发展新篇章》为题的2025年工作报告。

会议指出，2024年，三公司勇于担当，主动作为，聚焦主责主业，全力开拓经营市场；深化国企改革，不断走实精细化管理；立足科技创新，不断提升技术实力；注重收支管理，不断加强风险防控；强化党建引领，不断夯实组织保障。全年实现签约订单27236.63万元，完成经济总量11106.59万元，历史遗留问题基本解决，职工干事创业的积极性进一步提高。

会议分析了企业面临的形势和挑战，提出了2025年总体要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和习总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，坚定不移落实生态公司二届二次职代会精神，以推动生态公司高质量发展为切入点，围绕主责主业，坚持问题导向，全面提升精细化管理水平，积极谋划产业布局、拓展区域发展空间、积极降本增效，坚持在发展中促转变，在转变中谋发展。

会议明确了未来一段时期要做好的六项重要工作：强化市场开拓，提升经营质量；加强项目管理，确保安全生产提质效；加强人才队伍建设，提升核心竞争力；坚持降本增效，纵深推进精益管理；加强党建引领，全面稳固高质量发展根基；深化企业文化建设，增强企业凝聚力。全体职工干部要以更饱满的激情紧握发展机遇，用创新突破桎梏，用团结凝聚伟力，真抓实干，砥砺前行。

会议最后，张向杰对生态三公司所做工作给予肯定，并对今后发展提出要求：一要聚焦主责主业，统一思想、提振信心，强力推进自营项目中标落地；二要直面困难，知危识变，强化成本管控，深挖降本增效潜力；三要提高站位，加强党的建设，正确把握形势，坚持市场化导向、企业化思维，深化管理变革；四是进一步完善人才培育机制，优化人才考核与激励制度；五是继续加大应收账款清欠力度，建立责任追究机制，层层压实责任；六要关心爱护职工，培养锻炼职工成长。

会议审议了《2024年度财务决算和2025年度财务预算报告》《2024年度安全生产工作报告》《2024年度经营工作报告》。现场进行了领导班子勤政廉政测评，组织与各责任人签订了《2025年度安全生产目标责任书》《2025年度经营管理目标责任书》《2025年度清欠目标责任书》，表彰了生态三公司2024年度先进集体、先进个人。

通讯员：封婉婷