甘肃建投生态建设集团有限公司隶属于中国500强企业—甘肃省建设投资(控股)集团有限公司,是甘肃建投贯彻落实“五位一体”总体布局和新发展理念,推进生态治理板块发展的新业态公司。
2020-09-14
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2020年8月29日上午,甘肃建投生态建设公司党委书记李祥、党委副书记、总经理戴少军、副总经理汪卫国、副总经理武向祖、平凉市林草局党组书记、局长何鹏峰,二级调研员郭韡及润达市政园林工程建设有限公司、润昊建筑安装有限公司、生态建设公司陇东分公司主要负责人,参加项目现场会对黄河流域平凉市林草生态扶贫建设项目做出现场调研。
李祥在全面听取龙隐湿地当前施工管理、进度安排、保障措施及各县区土地流转苹果园建设工作汇报后做出指示。该项目时间紧、任务重,所有工程负责人要拿出时不我待的紧迫感、只争朝夕的精气神、舍我其谁的责任感,全力以赴确保各项工作推进实施。一是在时间节点方面。龙隐湿地建设工程要根据开工日至年末、合同起始日至交工日两个阶段分别制定项目施工进度表、时间推进表,起草施工进度任务书,明确建设时限,靠实主体责任。经济林建设工程截止2020年12月31日,要全面完成流转土地的基础设施建设、土地平整、苗木采购等前期工作,决不允许迟缓拖延,千方百计保证明年开春按期栽种。二是在资金使用方面。要合理启用和使用有限的项目资本金,保证工程进度。同步要加大力度落实国开行甘肃分行贷款资金,确保项目后期正常运营。三是在组织架构方面。成立由戴少军担任组长、武向祖担任副组长、各实施工程部门负责人为组员的项目推进工作小组,倒排工期,把时间落实到周,把任务落实到人。
戴少军要求,一要在思想上高度重视。黄河流域林草生态扶贫建设项目,是列入甘肃省和平凉市的重大民生工程,是甘肃建投生态建设有限公司转型升级的大项目,影响深远,任务重、关注度高,全体上下要在思想上充分认识项目实施的必要性和重要性。二要全力加快建设进度。龙隐湿地建设工程要细化时间节点图,按照计划节点倒排工期,副经理要驻点协调现场,保证现场生产、安全质量。要及时补充现场管理人员,并根据现场施工要求配备专业施工人员。同步联系设计院落实图纸进度,依据以西向东规划,交叉作业,分区块、分标段进行施工。经济林建设要严格按照甘肃建投惠林公司横道图的时间节点整体规划落实到天、责任到人并形成方案。合理安排人员进行土地征收前期准备,在进入冬季前对土壤改良、滴灌、栽桩等进行策划,按期完成苗木、肥料采购招标工作。三要充分发扬建投精神。该项目是甘肃建投和平凉地方的标杆项目,甘肃建投惠林生态科技有限责任公司作为甘肃建投与地方合作的平台公司,要充分发挥职能作用,积极加强与地方的协作配合,充分发扬建投精神,拿出勇于斗争的奋进姿态,敢于闯关夺隘、攻城拔寨的勇气,切实有效推动各项重点建设工作全面落地。